Construire et mettre en oeuvre le plan de développement des compétences
Mettre en place une démarche structurée, des méthodes adaptées et outils opérationnels pour construire son plan de développement des compétences et le déployer dans l’entreprise
Public destinataire
Dirigeant, Responsable de formation, Responsable RH, et toute personne en charge du pilotage opérationnel de la politique de formation dans l’entreprise.
Prérequis
Aucun
Méthodes & modalités pédagogiques
Parcours pédagogique en présentiel ou en distanciel (visio classe virtuelle)
Exposés suivis de questions/réponses et d’échanges avec les participants
Etude de cas à partir des situations et documents propres des participants, remise d’un support pédagogique
Modalités d'évaluation
Questionnaire des attentes et priorités en amont de la formation.
Quizz d’évaluation en fin de formation
Evaluation de la formation par les participants
Première
journée
journée
Accueil et tour de table
Définir un processus répondant aux besoins de l’entreprise
- Fonction et contenus du plan de développement des compétences
- Positionner le plan parmi les autres processus de l’entreprise
Elaborer et formaliser les orientations de formation
- Identification des enjeux clés de l’entreprise en matière d’emploi et de compétences
- Savoir impliquer les acteurs clés et le corps managérial au bon moment
- Diagnostiquer les besoins collectifs et individuels en matière de formation
Deuxième
journée
journée
Mettre en place une démarche chiffrée
- Leviers d’optimisation financière
- Logique de co-investissement et dispositifs mobilisables
Adopter un processus de communication approprié
- Arguments et valorisation de la politique de formation
- Implication des partenaires sociaux dans une logique de dialogue constructif
Piloter le déploiement effectif du plan
- Définition les indicateurs de pilotage
- Planification et temps forts
- Faire face et s’adapter aux situations exceptionnelles
Lieu de formation
En présentiel
au choix du commanditaire
Intervenant
Ryme GADDAS
Dirigeante fondatrice du cabinet Switch Compétences
Consultante spécialiste en ingénierie de certification
Participants
Maximum de participants conseillés : 10 personnes
Durée
14 heures
soit 2 jour - 7h/jour
Modalités d'accès
Questionnaire de positionnement individuel en amont de la formation
Délai d'accès minimum 10 jours
Formation accessible aux personnes porteuses d'un handicap. Si besoin d'adaption, nous contacter
Contact inscription
Pour toute demande d'information ou de devis :
Ryme GADDAS
+33 6 47 10 07 15
Définir un processus répondant aux besoins de l’entreprise
Elaborer des supports adaptés
Prioriser les actions et adopter une logique d’optimisation des coûts
Mettre en place une démarche de communication efficiente et piloter le déploiement
Taux de satisfaction*
100%
* Mis à jour le 20/01/23| Recueil des questionnaires de Satisfaction sur la période du 1/01 au 31/12/22| Le taux de satisfaction est calculé de la manière suivante : (Nombre de réponses avec une note >70 / Nombre total de réponses) x 100
Janvier 2023